IT経営

イノベーション基礎

イノベーション基礎 イノベーションの基礎について、ご説明します。イノベーションとは、技術革新だけのことではなく、新しい何かを創造すること全てです。新しい商品開発もイノベーションです。 このイノベーションは、難しいと思っていると思っているかも...
IT経営

製造業向けのIT戦略!営業と製造にITを活用すれば経営はうまくいく

製造業は素晴らしい職人が活躍する世界 製造業向けのIT戦略についてご説明します。製造業とは、自社で製品を設計・製造して、企業向けに販売する(B2B)企業と定義します。日本の中小企業の強みの1つに、素晴らしい職人の技があります。この技は、日本...
IT経営

企業間取引(B2B)企業の経営戦略

企業間取引(B2B)企業の経営戦略 製造業向けの経営戦略の基礎について、ご説明します。製造業とは、直接消費者に商品やサービスを提供するのではなく、企業向けに販売する企業間取引(B2B)と定義します。 お客さまと契約するためには、取引先の価値...
戦略&マーケティング

お客さまに満足していただける営業の仕組み

お客さまに満足していただける営業の仕組み 営業部門は、直接お客さまと接して、受注活動をご提案します。また、価値提供後も何かと連絡を取るのが営業です。せっかく捕まえたお客さまですから、継続した永いお付き合いをするために、アプローチを仕掛けてい...
経営管理

【経営課題】全社に戦略を伝え徹底させる

経営課題 この問題を抱えている企業は「社内のベクトルが合わず目標が未達成の状況」と思います。全社に戦略を伝え徹底させる方法には戦略マップが有効です。 【2】経営課題を解決する方法 戦略マップとは「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」...
IT経営

ベクトルをあわせる

ベクトルをあわせる 組織のベクトルが合わなければ、良い戦略があっても結果は限定的です。何故なら、社員一人ひとりの成果が会社業績であり、戦略が業績を作ってくれるわけではありません。社員一人ひとりの成果を最大にする方針が戦略だからです。 ベクト...
IT経営

リスク許容と自己責任

リスク許容と自己責任とは? 日本は保守的思考だと思います。昔々からの経済や重要な出来事から形成された文化です。ただ、解釈を間違って過剰な保守的思考の場合がよくあります。 たとえば、パソコン制御があります。ウィルスや、情報漏洩対策は必要ですが...
IT経営

わかる!経営目標達成のストーリーを描き方

経営目標達成のストーリーを描くとは? 経営目標設定ができたら、達成するためのストーリーを描きます。多くの会社を見てきましたが、残念ながら期初に目標と達成に向けたストーリーを聞いたことがありません。目標は、全社に発表されることはありますが、達...
IT経営

IT効果があがらないのは、ITに使われているからです!

IT の効果があがらない理由は? IT の効果があがらない理由です。下記の3つの例は、いつも気になっていることです。IT 投資は安いものではありませんから、期待効果は高いです。それに応えられるものにしなければなりません。しかしながら、実際は...
IT経営

MBAが教える!フレームワークの正しい使い方

フレームワークの正しい使い方とは? フレームワークは、教授やコンサルタントの素晴らしい研究の成果です。しっかりと使わせていただきましょう。 しかしながら、フレームワークの使い方を間違えると正しい分析ができません。下記は、フレームワークを使う...