IT経営

MBAが語る!戦略は時間が壊す

いまのままの経営を進めたら、どうなるのか? このまま、将来も安心できる経営状態が描けていますでしょうか? 残念ながら、多くの企業で不安が残るのではないでしょうか。逆に不安にならない方が不安です。何故なら、不安がない = 認めたくない・自信過...
IT経営

経営戦略の基礎は3Cで考えましょう!

経営戦略策定とは? 経営戦略は、現状と理想とのギャップ・お客さま分析・競合分析・自社分析、等々の工程を経て策定されます。この工程には、良い面も悪い面も見えてきます。悪い面は隠したい・認めたくないという気持ちがあるかもしれませんが、これからハ...
IT経営

実務家によるビジネスフレームワークの使い方

フレームワークの本質とは? ビジネス本や、インターネットには、経営に関するフレームワークの情報が数多く存在しており、経営課題解決のヒントになります。MINHAPi-Bizも皆さんの経営にお役に立てることを目指しています。この記事を必要として...
連載

memo

ゲーム感覚 中小のコラボとコミュニケーション ※※※ S社の売上は伸び悩んでいる。経費削減も進まず、減収減益である。経費削減が、打開策への足かせになり、なかなか進まない。 第1回では、販促(キャンペーン)について検討した。 マーケティング視...