連載 【連載】ヒアリングをまとめて全体像を描く
ヒアリング結果をまとめる ヒアリング結果をもとに、全体像を描くことにした。 D社小林「まずは、S社の全体業務の流れを記載してみてください。最初は詳細は不要です。全体的な観点で大丈夫です。いきなり詳細をまとめると、嫌になってきてしまいますから...
2019-02
連載 連載 【連載】商品管理とバイヤー体制
バイヤーによる商品管理S社は、セレクトショップである。S社で取り扱う商品は、S社コンセプトを基準に他社も扱う商品もあれば、S社しか扱っていない商品もある。このコンセプトが、S社のオリジナリティになっている。流行りものは、お客様を呼び、定番商...
連載 【連載】SCM（サプライチェーンマネジメント）で仕入先との関係強化を図る
取引先との関係強化とSCM S社に限ったことではないが、バイヤーが商品を探し仕入数を交渉しているが、在庫数は仕入先の都合にも左右される。仕入先もビジネスであるため、S社が独占しているわけではないので、必ずしも満足する回答が得られるわけではな...
連載 【連載】自社のオムニチャネルを考える
S社のオムニチャネルを定義する オムニチャネルをテーマに議論することになったが「店舗とECの融合だろ！」「ネットで検索したら店舗に誘導するとあったぞ。」オムニチャネルについて議論が発散してしまった。 そこで、S社のオムニチャネルの定義を考え...